起重作业基本安全规范

起重作业基本安全规范

起重作业,在物流中搬运货物的时候有些物品是需要进行这一操作的,那么可能有人会问,是不是随便什么都需要起重操作呢,有没有什么规定吗?当然,不管是什么都是有一定的规范的。下面就介绍下起重作业的基本安全规范。一、起重作业基本安全规范(1)对重大的起重、吊装项目,必须制定施工方案和安全措施,经交底后方准施工。(2)起重量达到起重机械额定负荷,两台以上的起重机械抬吊同一物件,起吊精密的、不易吊装的大件,在复杂场所进行大件吊装,起重机在高压输电线路下方或附近工作,必须办理安全施工工作票。(3)起重机械应备有灭火器材,操作室内应铺设绝缘胶垫,严禁积存易燃物。(4)塔吊等高架起重机,应有可靠的避雷装置。(5)起重机工作应有统一的指挥和信号,指挥应用旗和口哨进行,不宜单独使用对讲机指挥联络。指挥人员应由有经验的起重工担任。(6)起重机在开动及起吊中的每个动作前,司机均应发出信号,无关人员应离开作业区。起吊重物时,任何人不得站在被起吊的重物或吊臂上。(7)起重机严禁同时进行三个动作。当重物接近额定负荷时,每次只许进行一个动作。悬臂式起重机满负荷时,严禁降低起重臂。(8)起重机工作完毕或正在工作中突遇停电,应先将控制器恢复到零位,然后切断电源。(9)遇有大雪、大雾或雷雨时,不得露天进行起重工作。当场地照明不足时,应停止起重作业。(10)遇有六级及以上大风时,应停止露天起重作业。(11)起吊大件时,必须绑牢。吊钩的悬挂点应与吊件的重心在同一铅垂线上。吊钩钢丝绳应保持垂直,严禁在偏位斜吊。落钩时应防止吊件局部着地引起吊绳偏斜,起重物未固定好严禁松钩。(12)爆炸品、危险品(压缩气瓶、酸、碱、可燃油类等)不得起吊。必须起吊时,应采取可靠的安全措施,并经工程师批准后,方可进行。二、“十不吊”要记牢(1)指挥信号不明不吊;(2)超载不吊;(3)物件捆绑不牢不吊;(4)吊物上有人不吊;(5)安全装置不灵不吊;(6)吊物埋在地下,情况不明不吊;(7)光线不足,看不清不吊;(8)歪拉斜拽不吊;(9)边缘锋利物件无防护措施不吊;(10)液态金属盛放过满不吊。 以上关于起重作业基本安全规范就介绍完了,大家应该都懂了吧。起重作业一般是有专门机器来移动重物的,所以安全是最重要的,小编介绍的安装规范知识也正是讲的这一点,希望大家能够重视。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
仓储中散杂货运输操作

仓储中散杂货运输操作

我们在运输一般货物的时候,难免会有一些散杂货物,也就是散装货物,但是在现代的物流中,散杂货在海运和集装箱运输中占的比例最大。随着行业的发展,散杂货运输逐渐诞生了很多的运输工具。不过我们知道,在运输过程中,散杂货运输是需要根据一定操作流程的,也是保证货物运输的顺利进行。下面小编就给大家讲解下仓储中散杂货运输的一些基本操作。一、散杂货运输范围 从世界主要运输大宗散杂货的港口进口到中国港口(广东、天津、青岛港)等货物,及中国港口(天津、营口、辽宁鲅鱼圈、秦黄岛港)等出口货物。 散杂货运输的常见品名和运输工具:大宗散杂货进口的商品主要有:煤炭、谷物、矿沙、饲料、化肥、大麦等产品,出口有焦碳、矾土等产品。 主要的运输工具:海运整船运输,也是租船运输。租船业务涉及的商品价值都偏低。 根据货物贸易的CIF和FOB的价格条款,确定租船方,租船运输方式有三种:定程租船(航次租船)、定期租船(简称期租)、光船租船,货运公司涉及的租船业务主要以航次租船为主。向船东支付约定的运费。二、散杂货运输方式:整船分为:巴拿马型(八万吨)。三、散杂货运输程序 1、接到客户询价,当客户咨询租船运输时,应向客户了解如下问题。 (1)运输方式:巴拿马型船和好望角型 (2)发运港和卸货港 (3)货物的品名和数量 (4)装率和卸率 (5)装港和卸港的吃水线 (6)预计运输的时间 (7)客户单位名称、电话、联系人、电子邮件、电传、传真等。 了解这些信息后告知客户,货运公司会尽快给报出租船的运费,以及在港口报关和代运的费用。 2、了解用户装港和卸港的时间 在用户与货运公司鉴定运输代理及报关协议书后,根据船到达卸港的时间提前通知用户提供所需的全套报关单据复印件。 3、进口报关的时限:自运输工具申报进境之日起14天内申报,超日海关证收滞报金,在出税单的14天内没缴纳税款,海关征收滞纳金。 4、报检程序:报验-交商检费-出入境通关单-水尺测量-抽样化验-品质证书 报关程序:申报-查验-征税-放行-结关 5、报关报检单据 报验单据:报检委托书、合同、报验单、国外的水尺重量单、发票、品质证明书。 报关单据:报关委托书、合同、报关单、重量单、发票、保单、商检通关单、信用证复印件。四、租船运费的支付 租船运费的支付与合同的条款不一定同步,要根据与船东鉴定的租船合同所定。 1、 CIF和CNF条款:开船日付运费赎提单 2、 FOB条款:开船后10内付运费,或船到目的港后支付运费。五、税费的计算 进口关税主要以CIF价格条款完税,CNF和FOB价格条款在计算关税时都必须换算成CIF价格完税。 进口关税:完税价格X关税税率 进口增值税:(完税价格+关税税额)X增值税率 出口关税是根据海关商品税则所提示的产品方交出口关税。六、法定缴纳的费用有:关税、增值税、商检费。七、港口转运时间 在开户行缴纳关税完毕后,把关税缴款书一联交给海关,海关通过完税的缴款书在提单上加盖放行章,同时根据用户发货的流向计划,将内河船运、公路、铁路计划做好,以及放行提单一同交给港口业务处。八、租船业务 货运公司可以开展租船业务,根据卸货港的卸货能力,订租船的条款,如果卸货港压港的时间长,卸率比较低,租船时我司可以签定对我方有利的CQD按港口习惯速度(CUSTOMARY QUICK DESPACH)条款,但是运费会相对高一些。 FOB条款的租船运输可以帮助用户降低成本,增加我司的运费利润,同时租中方船可以减少外汇流失。 租船业务的开展会提高我司的知名度,对业务的全面发展和物流工作铺垫了坚固的基石。 对于仓储中散杂货运输的一些基本操作介绍,小编就介绍完了,不知道大家有没有了解。随着国际贸易的发展,对于散装货运输也有一定促进作用,散装货运输的需求也将不断提升。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
仓储托盘有哪些作用?钢制仓储托盘的优势

仓储托盘有哪些作用?钢制仓储托盘的优势

仓储托盘,从字面上讲,其实也就是仓储物流中一种运输工具,也是仓储物流中必不可少的一个环节。仓储托盘根据材料的不同也有几种不同形式,钢制仓储托盘是其中一种承载能力最强的,但是造价可能就有点高了,所以使用也就没有那么广泛了。今天小编给大家带来的就是关于仓储托盘的一些相关知识,仓储托盘的作用以及钢制仓储托盘的优势。仓储托盘的主要作用:一、仓储托盘可以提高货物包装效率 在货物包装方面,促进了包装规格化和模块化,甚至对装卸以外的一般生产活动方式也都会有显著的影响。随着生产设备越来越精密,自动化程度越来越高,生产的计划性越来越强和管理方式的逐步先进,工序间的搬运和向生产线供给材料和半成品的工作就越发显得重要了。二、仓储托盘便于移动货物 仓储托盘是使静态货物转变为动态货物的媒介物,一种载货平台,而且是活动的平台,或者说是可移动的地面。三、仓储托盘可以实现货物快速搬运 而仓储托盘作业是迅速提高搬运效率和使材料流动过程有序化的有效手段,在降低生产成本和提高生产效率方面起着巨大的作用。四、仓储托盘可以便于仓装卸管理 仓储托盘作业不仅使装卸效果显著提高,它的实行,使船舶的构造、仓库建筑的形式、铁路和其他运输方式的装卸设施及管理组织都发生变化。 仓储托盘根据材质主要可分为:钢托盘、木托盘和塑料托盘。钢托盘承载高,在仓储货架公司比较常见。 仓储托盘根据结构形态分为:柱式托盘、平托盘、轮式托盘、箱式托盘等,常见的是平托盘,一般仓储托盘都是平托盘。钢制仓储托盘的优势:  1、钢制托盘在实际的使用中,有着自己的优势与特点,尤其是在特别需要的产品与场合会产品更好的附加价值。 2、采用优质钢材锻造焊接的托盘,在承载能力上超过了木制与塑料材质的托盘。同样,磨损程度也小,有利于长期的使用。 3、成品的钢托盘,经过喷漆等处理,可以有效的应对外界环境的不利影响,在防腐蚀防水防潮等方面,发挥着超过其他托盘的优势。 4、在货架上使用时磨擦系数较大,载重状态下不易滑动,使用安全可靠;钢性好,承载量大,经久耐用,使用寿命长。 以上就是小编介绍的内容了,大家也了解到仓储托盘的一些真正含义,以及如果我们需要进行比较大重量的仓储货运托运,而且条件允许的时候,这个时候钢制仓储托盘是个不错的选择。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
物流仓储管理模式八部曲

物流仓储管理模式八部曲

我们经常网上购物,在家等着接收快递,大家是否知道商品的物流流程,仓库管理模式,小编相信很多人都不知道,这都没有关系。物流仓储管理模式虽然和我们没有太大的关系,但我们经常签收快递,这就有联系,还是稍微了解一点物流仓储管理模式比较好,接下来让ag8亚游集团平台的小编来给大家介绍一下吧!物流仓储管理模式八部曲:1.物流仓储管理模式之第一部曲:追(1)仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。(2)仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是ETD(Estimated to Departure),离开供应商工厂出货的码头多少量,离开供应商外包仓库的码头多少量。(3)第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量,ETA(Estimated to Arrival),第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量,抵达公司工厂的码头多少量,抵达公司生产线边仓多少量,与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。2.物流仓储管理模式之第二部曲:收(1)仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括,供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进。(2)在清点物料时如有物料没有达到最小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进.(3)收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。3.物流仓储管理模式之第三部曲:查(1)仓库应具备货物的查验能力,对于甲级流氓特别管制,严控数量,独立仓库,24小时保安监控。(2)建立包材耗材免检制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换。(3)对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。4.物流仓储管理模式之第四部曲:储 物料进仓做到不落地或储放在栈板上,可随时移动,每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位(Bin-Location)管制,做到No Pick List(工令备捡单),不能移动!5.物流仓储管理模式之第五部曲:拣 拣料依据工令消耗顺序来做,能做到依灯号指示拣料则属上乘,拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作,及时变更库存信息告知中央调度补货。6.物流仓储管理模式之第六部曲:发 仓库发料依据工令备拣单发料,工令,备料单与拣料单应三合一为佳,做到现场工令耗用一目了然,使用自动扫描系统配合信息传递运作。7.物流仓储管理模式之第七部曲:盘(1)整理打盘始终遵循散板散箱散数原则,例如1种物料总数103个,是10箱,每箱10个,加3个零数, 在盘点单上盘点数数方法应写成10箱×10个+3个=103个。(2)对于物料要进行分级分类,从而确定各类物料盘点时间,定期盘点可分为日盘/周盘/月盘。(3)日盘点搭配Move List (库存移动单)盘点。每月1号中午12点结帐完成的目标要设定。8.物流仓储管理模式之第八部曲:退(1)以整包装退换为处理原则,处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光,做到 Force Parts (线边仓自动补换货)制度取代RMA .(2)退料确认(Return Material ization)做法, 与 VMI Hub 退货暂存区共享原则, 要求供应商做免费包装箱供应。 小编主要和大家讲解物流仓储管理模式,物流仓储管理模式有八部曲,大家可能不了解物流仓储管理模式,但将追,收,查,储,拣,发,盘,退等八个字记住就OK了,它们是对物流仓储管理模式八部曲的总结,每个字对应一部曲。如果想知道更多关于物流仓储信息,可以参考《物流仓储商品入库方式,商品入库前准备工作与注意事项》。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
学习有效的八大方法让你降低仓库成本

学习有效的八大方法让你降低仓库成本

网购已经成为网民们的主要购物方式之一,我们十分享受网购给我们带来的便利,也很乐意享受快递小哥给我们的微笑服务,但我们签收快递时,带着一份期待拆开快递,是否想过快递怎么到我们手上,仓库作为中转点,如何操作。一个不想着如何在提高服务质量的基础上,降低成本,获取最大利润的企业,都不是合格的企业,那降低仓库成本如何降低,它有哪些内容。大家十分好奇,ag8亚游集团平台的小编来带着大家学习一下!降低仓库成本小诀窍:1.每天盘点上报(1)让企业对库存数据一目了然,实在牢靠,只要把握了实在的数据,才干作出正确的决议。企业物流部门能够知道什么物品在按方案流通,什么物品流通速度减慢,什么物品现已成为板滞品。(2)及时地对这些物品提出处理意见,特别是对现已板滞的物品,一定要及时处理,千万不能弃之不舍,让其持续发生保管费用,添加本钱。(3)要做到每天盘点,并且要将物品按类型,按种类,按包装规范摆放。2.测定库房作业的规范操作时刻(1)企业通常测定出产现场工人的规范操作时间,很少测定库房工人的规范操作时刻。(2)而经过测定物品盘点时刻,货品装箱时刻,货品转移时刻和货品从头包装时刻等,物流工程师能够剖析库房操作工操作流程是否合理,并提出改善主张,训练操作工按规范操作路线和流程进行操作,然后进步劳动功率,下降人员本钱。3.改善库存办理软件体系 运用各类软件体系来办理物流和物料,使物料办理得到较大的改善。但不少软件还存在一些不足之处,特别是信息的滞后性,影响了库房功率的进步。企业应采纳办法,进步体系的及时性,以下降由此带来的本钱添加的风险。4.独自计算库房动力使用量 库房的水,电,汽柴油等动力的使用都应得到操控。经过独自计量,企业能够看这些动力是否是必需的,合理的,是否有改善的潜力。5.下降库存(1)下降库存意味着添加库存周转,然后进步现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的效果。商场发生了改变,库房的库存战略应立刻作出反应,进行调整。(2)首先进行盘点,摸清实践的库存量;(2)其次,根据实践的库存量和需求量,调整安全库存量,进步收发货频次;(3)再次,在此基础上调整收购量,,每周对商场订单和猜测进行一次剖析,在剖析的基础上对库存量,收购量进行调整。让库房始终保持一个与商场需求相适应的库存量,来下降企业的收购资金,加速资金的周转。实践的库存量,这个库存量不是库存办理电脑体系上的量,而是实实在在贮存在库房里的种类和数量。6.测定库房设备的使用率 库房通常用的铲车,堆高车,手动或电动的液压车等设备,都要像出产设备那样计算它们的使用率,查看它们是否得到了充分使用,这样就有可能削减库房的设备。7.调整库房布局 商场变了,库存变了,库房布局也应做相应调整,进步库房面积的使用率。绝不能以为库房场所剩余能够多放库存,或用来存放一些板滞物品。8.改善包装物 物品在库房贮存和周转时,会发生很多的抛弃包装物。对此,企业应考虑是否能选用可回收包装来代替。对不能实行可回收包装的物品,也应尽量想方设法进行使用。 综上所述,小编为了满足大家的好奇,从八个方向来分析降低仓库成本,阅读了这篇文章,大家是否对降低仓库成本有了新的概念,也许有的人在想,原来仓库也可以降低成本,当然,目前什么类型的行业都可以降低成本,关键看这个企业重点规划在哪个方面降低成本,但降低成本固然好,但不能影响产品质量和服务质量喔!想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
国储物流企业转型现代化升级

国储物流企业转型现代化升级

仓储业,由于市局的变化也在不断的边和和发展。在过去一年里,我国国储物流企业貌似正在向现代化仓储转型。这一形式的转化真的可以达到吗?又有着怎样的阻力和推动力呢?下面跟小编一起来了解下国储物流企业转型的相关内容。 新的国储物流企业如雨后春笋般涌现,除了市场环境的因素外,也与相关政策的推动有关。2010年全国“两会”期间,国务院总理温家宝在作政府工作报告时特别指出:“要按照政事分开、事企分开和管办分离的要求,在科学分类的基础上,积极稳妥推进事业单位改革。” 在这种大背景下,方达咨询顾问徐瑾认为,国家物资储备系统剥离事业单位经营活动的脚步不会迟疑,各地以“国储”为品牌的物流企业将会不断涌现,无论对于仓储业,还是整个物流业,都是一股不容忽视的力量。 以上海国储物流股份公司为例,是由国家物资储备局上海办事处下属事业单位上海七处和九三六仓库共同出资建立的,其中上海七处持股53%,九三六仓库持股47%。根据规划,上海物流国储股份公司将以第三方物流服务为主营业务,定位长三角地区最大的有色金属、黑色金属和其他商品物资的集散中心。 “国家物资储备系统拥有大量的仓库,许多仓库在完成储备任务的同时一直在开展社会化经营。”沈绍基表示,近年来国家储备物资的品种和数量虽有所增加,但由于储备物资的特殊性,使得许多基层仓库往往处于不饱和状态,很多仓库的库容利用率远远低于设计能力的要求。这种情况下,利用闲置仓库开展经营创收活动,已经成为所有人的共识。 “将下属事业单位的可经营性服务和资产剥离出来,按照符合现代企业制度的要求,组建国储物流股份有限公司,进行企业化经营。”这是国家物资储备系统内正在进行的变革。虽然各地物资储备仓库,大多早已开展社会化经营,但真正独立运作后,对于经营管理和业务拓展提出的要求显然要更高。一、国储物流企业转型-异军突起 1、近年来,外资物流企业纷纷来国内投资建库,国内企业也不断建设现代化仓库作为发展物流的平台,这种趋势使仓储企业间的竞争不断加剧。作为仓储业市场化竞逐的“新军”,国储物流企业能真正立足,并确立自己的地位吗?对此,陕西储备物资管理局办公室副主任邱占彬认为,相比其他物流企业,完备的仓储设施、网络化资源的平台、国储物流的品牌,国储物流企业所具有的种种优势,使其一开始就具备了优良基因。 2、据了解,目前,国家物资储备系统采用以行政管理为基础的三级垂直管理结构,在全国26个省、市、自治区设立了管理局或办事处,由国家物资储备局统一管理、统筹运作。国家物资储备系统拥有综合仓库数十座,各综合仓库设施设备完善,拥有铁路专用线、消防设施、装载和运输设备等。而遍布全国各地的储备仓库,经过近些年的改造和完善,已经形成一定的储备物资硬件设施,使国储物流在物质基础方面足与其他企业抗衡。 3、通过与大企业建立合作关系,使国储物流企业成立之初就拥有很足的底气。“我们合作的都是大型企业集团,像延长石油、陕西有色、西部钛业、陕西平安运输集团。”邱占彬表示,陕西国储物流股份有限公司目前已与中石化陕西分公司签订了油料配送合作协议,与中国投资担保有限公司、湖南湘之杰控股集团有限公司签署了战略合作协议。 4、对于未来发展之路,一位国储物流企业负责人透露,未来国家物资储备局会在各省成立这样的物流公司,甚至有可能联合起各省大的物流集团公司,组建国家级的储备物流公司。而通过剥离,组建社会化仓储物流公司,无疑是会使国储物流在发展中更能放开手脚。二、国储物流企业转型-考验重重 1、在业内人士看来,虽然国储物流企业拥有较好的先天优势,但目前陕西和宁夏的国储物流公司刚刚注册成立不久,许多业务还没有来得及展开,上海国储物流股份公司成立也不过才半年多的时间。作为业界“新军”,国储物流企业要走的路还很长,要想在市场立足并形成自己的影响力,成为像招商局物流、中储发展那样的物流领军企业,未来要面临的挑战还有很多。 2、企业如何赢利、保证长远发展,也是一大考验。尽管有数据显示,2010年全国物流业整体运行良好,仓储业表现较突出,其中仓储业增加值2084亿元,同比增长13.7%,高于物流业增加值的增幅0.6个百分点,保持了长期以来的增长势头。但我们也应看到,目前仓储环节在物流产业链条中可以占到30%的收入,而利润率仅为5%。面对如此低的利润率,国储物流公司如何从中“掘金”呢?对此,上海国储物流股份公司提出要抓住上海双中心的发展机遇,抓住物流业的上游产业,大力发展国际金融业务,如信用证业务、质押融资等服务。陕西国储物流公司则提出要不断优化资源配置,延伸供应链,积极参与地方应急物流建设。 3、在传统仓储业务之外寻找更大的市场,是国储物流企业的一个思路。“现在物流业务占8~9成,未来准备打造成物流业务和金融业务六四开的业务局面。”上海国储物流的杨永宁认为,公司长期作为上海期货交易所的交割仓库与上海海关保税仓库的经验将有一定品牌优势。 4、目前的现状却是包括国储企业在内,我国传统的储运企业,普遍存在着企业管理水平低、信息化程度低、流程不明确、运作中人为因素过多、提供的服务单一等问题。如何实现传统储运向现代物流的转变是一项极为艰巨的任务。更大的考验或许是来自思想观念上的阻碍。有业内专家直言,受多年计划经济模式影响,国储系统内的一些基层员工和部门负责人,往往思想守旧、观念落后,缺少创新意识。现在需要的是“把原来带有计划经济色彩的储备系统思维方式,转变为适应市场经济需要的现代物流企业思维方式”。 通过小编介绍的国储物流企业转型内容,不知道大家有没有了解。总之,现在国储物流企业的发展对于转型可能还需要一定的时间,不是想象中的那么简单,还需要不断的创新、改进。希望今天小编的介绍,大家有所收获。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
物流科学体系中的库存、储备及储存的概念与区别

物流科学体系中的库存、储备及储存的概念与区别

储备与储存,是物流中最常见的形式。不管是国内还是国外,都有储备或是储存。那么两者有什么区别呢?从字面上来看,两者差不了多少,但是从性质上讲却有很大的区别。今天小编就给大家介绍一下储备与储存区别的知识。一、储备与储存区别-概念区别 1、储备。物资储备是一种有目的的储存物资的行动,也是这种对象和有目的的行动总体的称谓。物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。所以,物资储备是一种能动的储存形式,或者说是有目的地、能动地生产领域和流通领域中物资的暂时停滞,尤其是指在生产与消费、生产与再生产之间的那种暂时停滞。 2、储存。储存是包含储备在内的一种广泛的概念,是一切社会形态都存在的经济现象。在仟何社会形态中,对于不论什么原因形成停滞的物资,也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后,总是要存放起来,这就是储存。这种储存不一定就是在仓库中也不一定是有储备的要素,而是在任何位置,也有可能永远进入不了再生产和消费领域。二、储备与储存区别-本质区别 1、储备是有目的的、能动的、主动的行动,而库存有可能不是有目的的,有可能完全是盲目的。 2、储存是静态的,包含储备在内,可能是仓库中的储备,也可能是其它形式的储备。 以上储备与储存区别的介绍,希望大家都了解了。两者虽然概念有共同之处,但是还是各有特点,认识了储备与储存的区别,有利于以后对库存方面的理解。即使你不是从事这些行业,但是也会碰到,多一些了解都是有用的。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
自动化仓储的优势和劣势主要内容

自动化仓储的优势和劣势主要内容

自动化仓储,可能很多朋友不太清楚,自动化仓储又有哪些优点和缺点?今天小编就给大家科普一下。如果是有兴趣学习这方面知识的朋友,注意了,跟小编一起来看看自动化仓储优劣势。一、自动化仓储优劣势-自动化仓储的优势 1、采用自动化的立体仓库,充分利用空间。自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分,采用多层存放货物的高架仓库系统,高度可以达到30米以上,根据需要可以设置不同的高架类型:高层(大于12m)、中层(5-12m)、低层(5m以下)。这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。 2、实现机械化、自动化,从而提高仓库的管理水平。自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成,能按照指令自动完成货物的存取作业, 并对仓库的货物进行自动化管理,使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存,并结合计算机管理,可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然变质、老化、生锈等现象的出现。 3、降低对人工需求的依赖,特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本。由于采用了自动化技术后,自动化仓储能适应有毒、黑暗、低温等特殊场合的需要。二、自动化仓储优劣势-自动化仓储固有的劣势 1、物资吞吐量和种类固定,缺乏弹性。当一个自动化的仓库按照计划建设完成之后,仓库的类型、物资的吞吐量和仓库的容量就固定了下来,这时如果外部的因素发生了突然的变化,仓库对其变化不具有较强的适应和变化能力,也就是缺乏弹性。 2、投资较大,建设周期长。自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。自动化仓库的基本组成部分包括:建筑物、货架、管理区、理货区、配套机械、堆垛机械、相关的管理系统和信息系统。这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计,包括必要性评估、系统开发、技术评估、敏感度的分析。这就要求对过去和未来3-5年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析,还要对设备进行性能评估和选择,这些都需要很长的时间周期和很大的人力、物力、时间投入。 自动化仓储优劣势,小编就讲到这里了,相信大家都了解了。因为现在物流的发展,自动仓储的前途也是不可限量,所以需要根据优缺点不断改进。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
仓储环节“僧多粥少”、租金上涨,仓储需求推高用地价格

仓储环节“僧多粥少”、租金上涨,仓储需求推高用地价格

现在这个时刻正是电子商务公司疯狂涌入物流地产,淘宝、京东商城、凡客诚品等均手握重金买地建仓储物流中心,但地产行业专家称,电子商务至今未赚钱,不应该拿投资人的钱去拿地造仓库不务正业。那么具体仓储用地价格是什么样的呢?小编带你来分析一下。一、电商火爆物流成短板 1、据报道,中国的仓库整体已供不应求,中国仓储协会公布的《全国仓储业发展指数》显示,2010年,全国通用仓库需求总面积为7.01亿平方米,实有仓库面积为5.5亿平方米。而罗兰贝格管理咨询公司的一份报告则指出,在过去的三年中,中国电子商务市场实现了年均90%的增长,其中B2C市场的规模更是由93亿元上升到1083亿元,年均增长率高达242%。而且,未来三四年电子商务市场还将保持强劲爆发的态势。 2、仓储环节“僧多粥少”、租金上涨,给电商企业带来竞争、成本等多方面的压力。一些企业在资本市场获得资金注入之后,开始考虑自建物流和仓储体系。最先布局实力也最强的是京东商城,公司计划在北京、上海、广州、成都、武汉、西安、沈阳建立七个一级物流中心。 3、卓越网、当当网、凡客诚品等电子商务企业也都在寻找合适土地自建仓储物流网络。其中,当当网已与无锡签署协议,计划在无锡空港产业园区投资设立华东区总部,用地160亩,建设8万平方米的仓储物流中心。 4、2010年京东商城在北京亦庄经济开发区购置了200亩土地,新建一个占地超过30万平方米的亚洲最大的电子商务物流中心。 5、阿里巴巴在2011年也公布了其物流战略:自筹100亿元,并与其金融合作伙伴共同筹资近1000亿元,逐渐在全国建立一个立体式的仓储网络体系。二、需求推高用地价格 1据报道,电商对物流地产的兴趣正越来越超出实际的需求,如果电商租赁第三方的仓库,租金则是可以抵税的。 2、工业用地分为三种类型,一个是仓库、物流中心,一种是工厂、厂房,还有一个就是研发中心。对于出让土地的地方政府而言,研发中心和工厂日后可以带来持续的税收,但是仓库产生的税收相对要少很多。而电子商务公司往往会将结算业务也放在仓库中进行,结算业务能够给当地带来税收,因此政府更乐意出让土地给电商。 3、电商的大量涌入导致物流用地的价格不断上涨。在上海,物流用地的一手地在每亩50万至60万,相对便宜,不过获得土地却非常困难,由于政府把关较严格,对开发商资质以及项目的要求较高,拿到一块物流用地通常需要花费一年半到两年时间,因此在上海,物流用地供不应求的局面已经至少有5年的时间,“上海物流用地真正的成交量主要自于二手地,现在的平均报价在100万元/亩以上,并且还在涨。” 4、目前中国仓库的投资回报率在全球范围内都算是较高的,毛收益率在8%~8.5%,高于一般住宅以及商业地产的平均收益率。电商投资物流地产不是一个很健康的成长方式。 根据小编介绍的仓储用地价格分析,大家应该有所了解了。如果对于仓储用地价格处理不好,影响的是整个物流地产体系,同时也会影响电子商务的发展。所以虽然说电商发展迅速,但是各方面都存在着一定的问题,我国也要针对问题做出相应的解答。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
评判物流仓储管理优劣的4个主要的考核指标

评判物流仓储管理优劣的4个主要的考核指标

仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已经很难了。如果不能保证正确的进货、验收和发货,就会导致产生过量的库存,增加经营成本,延迟交货时间,以致失去客户。所以对于物流仓储管理比较重视。物流仓储管理又有一定的考核指标。仓储管理考核指标体系: 1、货物存储量指标 存货周转期=月库存总量/平均日库存量 本项指标反正货物在库内存放时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素。 仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积 2、劳动生产率指标(越高越好) 职工人数=月内每日实际人数之和/30 劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数) 本项指标反映平均每人每天完成的出入库货物,体现工作效率。 3、货物质量指标(越低越好) 配货差错率=漏装、混箱次数/总车次 本项指标用于衡量收发货的准确性,以保证仓库工作质量。 货物损耗率=报废金额/销售金额 通过损耗率与货物损耗限度相比较,反映仓库管理成效。 帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数 通过本项指标,衡量仓库账面货物的真实程度,反映保管工作的管理水平。 4、储存经济性指标(越低越好) 货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数 本项指标直接关系到力资费,同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。 在有效管理物流仓储的前提下,必须必须熟悉物流仓储管理考核指标,只有精确了考核指标才可以有利保障仓库作业和库存控制的多样化复杂化,保证货物的正常运输。关于物流仓储管理考核指标,大家应该都有所了解了吧。想要知道更多家居资讯请继续关注家居售后服务ag8亚游集团。转载请保留:(ag8亚游集团)
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